KARASAWANOUKI RECRUIT
自らが行動
小さいころからチャレンジしたいと思ったことは、まずはやってみることが多かったです。学生のころは特にスポーツが好きで、スノーボードやウェイクボードなど様々なことをしてきました。しかし、スポーツするにも道具が必要。
それでどうしたかというと、まずは道具を買うためにアルバイトを始めました。自分でためたお金で買うということもあり、簡単にはやめられずに自分が納得するまでやりました。仕事も同じで、何か変えたいと思ったら自らが行動しないと何も変わらないと思っています。
実は、私と社長は小学校からの同級生なんです。もう35年以上の付き合い。
前職は、製造業で14年程働いていました。以前から社長には声をかけてもらっていましたが、前職には特に不満もなく働いていたので話半分程度で聞いていました。しかしある時、子供たちに「パパは何の仕事してるの？」と聞かれたときに、はっきりと伝えられない自分がいたことに気付き、自信を持って子供たちに伝えられる仕事をしたいと思い、転職を決意しました。
家族に自慢できる仕事がしたかったからです。
妻の実家が専業農家だったので、農業の厳しい現実も知っていました。だからこそ、農業をカッコよくしようという社長の考えに共感しました。
小さい時から機械いじりは好きで大人になってもバイクをいじることが多かったので、農機具屋に違和感はありませんでした。
入社当時は、自社サービスを把握するため、農機具の営業、修理、整備をしていました。
それ以降は、スタッフの日々の業務管理や改善提案、採用業務、評価制度、シフト管理等をしています。
農機部門スタッフの業務管理はもちろんですが、各事業部の進捗状況や業務内容も確認しています。
何かに挑戦したい時のハードルが低いところ。しかし、社長に「おもしろそう、やろうぜ」と思わせることが必要です。社長との距離が近いのも良い所。なんでも言いやすい環境もあると思います。
自分の仕事に関してもある程度の裁量が与えられるので、責任感をもって仕事に取り組めます。
また、これから大きくなっていく会社の成長を一緒に見ていくことができます。
いまの唐沢農機は発展途上なので安定はありません。
毎年のボーナスも決まっていませんし、賃金も年功序列では増えません。
農機部門以外の事業も成長を続けているので、常に成長を続けようとしないとすぐにおいていかれます。
私も40代にして、本やネット等で知識や情報を吸収しようと一生懸命です。
まだまだこれからの会社なのです。だからこそ一緒に成長していく事が出来ますし、
社長が目指しているIPO に向けて一緒に突っ走りたいと思っています。
しかし、これは手段であってゴールではありません。
「誇りと証」の実現のため、お客様に価値あるサービスを常に提供し続けることが大事だと思います。
私個人は、家族の幸せが第1です。大きく言うと唐沢農機に関わる全ての人、その家族が幸せでいられるような会社にすることです。
そして「家族に自慢できる仕事＝家族もお父さんの仕事が自慢できる」ような世界観になるのが夢です。
自分のやっている仕事に「誇り」を持ち、自分がやってきたものが「証」として世の中に残っていくような仕事がしたい。
